1.合理分配目標(biāo)，并規(guī)劃營(yíng)業(yè)所區(qū)域市場(chǎng)布局(業(yè)務(wù)人力布局、經(jīng)銷商布局、渠道與終端建設(shè))；
2.完成省辦下達(dá)的各項(xiàng)銷售、鋪貨(覆蓋 上架)、陳列與費(fèi)用目標(biāo)；
3.根據(jù)大區(qū)/省辦市場(chǎng)發(fā)展策略，制訂營(yíng)業(yè)所內(nèi)的銷售策略與明確的行動(dòng)方案，并追蹤執(zhí)行；
4.優(yōu)化營(yíng)業(yè)所營(yíng)運(yùn)費(fèi)用管控，提升營(yíng)運(yùn)效益與效率；
5.依照市場(chǎng)部(總部 區(qū)域)1 3活動(dòng)提報(bào)營(yíng)業(yè)所1 3的促銷活動(dòng)的規(guī)劃并督促下屬人員100%執(zhí)行；
6.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，選才、育才、留才、去“才”；
7.跨功能部門溝通協(xié)調(diào)及整合；
8.監(jiān)督業(yè)務(wù)主管與客戶主管的工作協(xié)調(diào)與執(zhí)行；
9.協(xié)同拜訪客戶，落實(shí)跑店業(yè)務(wù)人員的PJP拜訪與終端執(zhí)行查核，并回饋市場(chǎng)信息；
10.服從公司政策政令及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，并解決營(yíng)業(yè)所內(nèi)的阻礙業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的各種問(wèn)題；
11.定期召開KPI檢討會(huì)議，制定SGA、JDI等市場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽擇優(yōu)汰劣。

工作地點(diǎn)：遂寧大范圍