Responsbilities:

【發展生意】

· 目標達成

- 合理分解銷售目標并追蹤管理，帶領團隊達成每日/周/月目標并持續追蹤，完成既定銷量目標

- 帶領團隊管理現代渠道系統和門店，回顧并完美達成關鍵市場執行指標的目標

· 經銷商與客戶管理

- 管理現代渠道經銷商及客戶系統，通過共贏模式管理并推動客戶提升服務水平，實現生意增長

- 協助經銷商進行現代渠道客戶年度合同和促銷活動談判，管理渠道費用，提高投資回報率

- 配合全國重點客戶經理和區域重點客戶經理制定年度生意計劃，確保計劃的賣進、執行與跟蹤

- 執行渠道活動計劃，提升簽約管理和預算管控，確保促銷資源使用、市場設備及POSM投放等投入產出最大化

【發展團隊】

· 安全管理

- 執行公司WISE要求，負責區域安全，落實安全規范，開展安全活動，達成安全目標，確保員工在安全的環境中工作

· 團隊協作

- 每周參加與現代渠道執行團隊的周會，每周至少一次參加現代渠道執行團隊晨會

- 配合全國重點客戶經理和區域重點客戶經理制定年度生意計劃，確保計劃的賣進、執行與跟蹤

- 與現代渠道執行團隊保持密切溝通，共同推動計劃執行及Bluesky的達成

· 能力建設

- 培養團隊關鍵人才并建立人才梯隊

- 推動公司企業文化在團隊的落地

- 多方面指導和監督銷售代表規范開展工作，并對其工作的合規性承擔管理職責：及時指出銷售代表的不合規行為并限期整改，同時向N 1書面報備問題點及整改現狀，禁止任何默許和參與違規違紀事項的行為