1. 銷售計(jì)劃制定：根據(jù)省區(qū)銷售策略，制定所轄區(qū)域銷售計(jì)劃和行動(dòng)方案，確保銷售目標(biāo)達(dá)成。2.
銷售目標(biāo)達(dá)成：充分利用各類資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提升產(chǎn)品占有率及覆蓋率，達(dá)成或超額達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo)。3.
客戶管理：有效地將目標(biāo)客戶進(jìn)行分級管理，通過學(xué)術(shù)拜訪與關(guān)鍵客戶建立信任，持續(xù)幫助客戶加強(qiáng)對產(chǎn)品的認(rèn)知，不斷提升客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可度和美譽(yù)度。4.
學(xué)術(shù)推廣：在市場部指導(dǎo)下，策劃各類學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，深入推廣絡(luò)病理論及產(chǎn)品信息，不斷提高公司及產(chǎn)品的品牌。5.
團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績效管理、能力建設(shè)，加強(qiáng)輔導(dǎo)與激勵(lì)，建立高素質(zhì)的營銷服務(wù)隊(duì)伍。6.
報(bào)表提交：及時(shí)填寫并上報(bào)各類銷售報(bào)表，準(zhǔn)確反饋產(chǎn)品及相關(guān)市場信息。