職責(zé)描述： 1）在公司董事會(huì)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的工作； 2）完成董事會(huì)制定的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面掌握廠方的商務(wù)政策和售后服務(wù)能力，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公司和廠方的要求，制定發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、工作計(jì)劃和管理制度，經(jīng)管理層確認(rèn)后，組織實(shí)施； 3）全面掌握并帶領(lǐng)員工執(zhí)行上級(jí)公司制定的有關(guān)政策、決定、管理規(guī)定和工作流程。召集、主持辦公會(huì)議、專題會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展。積極帶領(lǐng)員工參加上級(jí)公司開展的有關(guān)活動(dòng)； 4）負(fù)責(zé)與廠方和政府部門、媒體、上級(jí)公司其他部門建立、維護(hù)、鞏固良好業(yè)務(wù)關(guān)系。有效保持各類信息文件，重大信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)公司； 5）負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)，確立經(jīng)營(yíng)策略、組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)效果，全面掌握廠方商務(wù)政策，積極開發(fā)和管理二級(jí)網(wǎng)店，提高銷售和售后服務(wù)能力，提升客戶滿意度、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益，完成銷售和售后服務(wù)指標(biāo)。及時(shí)評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)與促銷活動(dòng)，及時(shí)研究分析市場(chǎng)發(fā)展趨向。無(wú)公司外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和任何損公肥私行為發(fā)生； 6）負(fù)責(zé)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。抓好員工思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提升嗎，建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)； 7）負(fù)責(zé)資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)資金的管理，確保資產(chǎn)增值，資金管理規(guī)范，經(jīng)營(yíng)降本增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。更新改造發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算外開支計(jì)劃，要及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)批； 8）負(fù)責(zé)審定干部和員工的考核結(jié)果，審批員工的工資、獎(jiǎng)懲和有關(guān)費(fèi)用； 9）承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與管理的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做到內(nèi)部無(wú)嚴(yán)重管理失職事情發(fā)生，確保無(wú)安全事故。生產(chǎn)責(zé)任事故、違法勞動(dòng)紀(jì)律事故和刑事、治安、政府查處、消費(fèi)投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發(fā)生； 10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職要求： 1.1教育程度 學(xué)歷/學(xué)位：大專及以上 專業(yè)：營(yíng)銷類、管理類、財(cái)務(wù)類 1.2工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn) 2. 專業(yè)知識(shí)和技能 2.1專業(yè)知識(shí)（應(yīng)知）（請(qǐng)描述需必備的專業(yè)理論、流程、體系知識(shí)等）：熟悉4S店的建設(shè)和管理工作，具有3年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并且具有5年年以上管理經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的決策、分析、組織、協(xié)調(diào)、管理等能力。 2.2專業(yè)技能（請(qǐng)描述需必備的計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)水平等）：熟悉使用PPT、EXCEL、WORD等辦公軟件 2.3專業(yè)技術(shù)職稱/專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格：中級(jí)以上職稱 2.4若為“掛職實(shí)訓(xùn)”須有指定帶教老師，其中帶教老師須符合專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的要求，并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果承擔(dān)主要責(zé)任。 關(guān)鍵崗位能力（從崗位能力要素中：溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作、客戶導(dǎo)向、持續(xù)學(xué)習(xí)、計(jì)劃組織、問(wèn)題解決、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、指導(dǎo)能力、授權(quán)能力，選擇3-5項(xiàng)關(guān)鍵崗位能力，重點(diǎn)描述其在工作中的行為表現(xiàn)） 溝通能力：較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系 問(wèn)題解決：全面處理經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的問(wèn)題。