行政工作 1）負(fù)責(zé)公司行政工作規(guī)劃、管理（安全、采購(gòu)、會(huì)務(wù)、公共關(guān)系等）； 2）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施、執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作，并及時(shí)將具重大影響的事項(xiàng)向店總匯報(bào)； 3）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理以及各類(lèi)設(shè)施維修事宜； 4）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)、接待的籌辦； 5）統(tǒng)籌監(jiān)督公司辦公室、展廳、技術(shù)車(chē)間范圍內(nèi)的6S管理，檢查并督促整改； 6）建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理； 人事工作 1）參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； 2）根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），促進(jìn)人員優(yōu)化配置； 3）根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系； 4）組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； 5）制訂員工的招聘、考核、培訓(xùn)制度； 制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施； 6）制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審 ； 7）建立科學(xué)合理的勞動(dòng)、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才； 能熟練使用今日招聘網(wǎng)，招聘號(hào)的維護(hù)