1、工廠產前樣的初審，測試面料及輔料的特性，判定是否影響大貨生產，做好書面記錄，產前樣必須QC檢驗確認方可寄回公司確認；
2、監督工廠對面輔料的清點，是否與公司的發料單是否一致，并要與面輔料卡一致；
3、跟蹤大貨裁剪，實際單耗與公司單耗是否一致，面料是否有色差、緯斜等異常情況，要進行特殊排料，超料要與公司相關部門溝通解決，多退少補，解決前不可開裁；
4、工廠大貨上線之前需開產前會，提醒工廠大貨容易出現問題的部位等工藝難點問題，防患于未然；
5、工廠大貨上線之初：必須讓工廠流水線先流出成品，檢驗成品是否有問題及出現的問題馬上要求改正并做好書面記錄；
6、大貨中期，首先檢查工廠是否把前期的問題予以解決，檢查是否在生產的過程有新的異常問題出現并及時予以現場解決。有不能解決的重大問題***時間通知公司領導；
7、每天要根據工廠的生產情況做好生產進度及判斷及時與生產業務做好溝通，并做好日報表，確保質量的情況下保證貨期；
8、全程跟蹤后整車間，檢查操作工人的整燙，手工等工序的質量，要及時發現問題，及時處理，盡***努力保證大貨質量與交期；
9、大貨尾期：檢查裝箱單、箱嘜等是否正確，對大貨品質進行全檢，保證入倉的大貨質量；
10、大貨結束：檢查清點面輔料是否有剩余，多的要求工廠如數及時退回公司；
11、QC人員言行，態度均代表公司，因此與工廠處理相應業務過程中，須把握基本原則，注意言行得體，檢驗過程中，一定要公平、公正、實事求是、不以主觀或客觀理由對供應商有過激的言行。同時處理過程中也不可以隨意越權表態，有問題及時請示公司領導決定；
12、嚴守公司機密，以客觀態度對待質量問題。
13、嚴格遵守公司的各項規章制度及廠規廠紀；服從領導安排及生產需要，按時完成工作；
14、認真完成上級領導臨時安排的工作，以及部門負責人安排的其他工作，做到“件件有落實、事事有反饋”。