崗位職責(zé)

1、 銷售任務(wù)達(dá)成：制定對(duì)應(yīng)平臺(tái)品牌店鋪每月/大型促銷活動(dòng)規(guī)劃及策略，跟進(jìn)落地并完成銷售指標(biāo)，追蹤計(jì)劃實(shí)施的效果及結(jié)果分析，有效推動(dòng)生意增長(zhǎng)。

2、店鋪運(yùn)營(yíng)管理：

1）銷售策略及促銷規(guī)劃：跟進(jìn)銷售策略落地執(zhí)行，協(xié)調(diào)客服、直播、媒介、會(huì)員、品牌、供應(yīng)鏈等各模塊資源，制定月度促銷規(guī)劃，促銷活動(dòng)報(bào)名，執(zhí)行過程跟進(jìn)。

2）銷售數(shù)據(jù)分析：每日統(tǒng)計(jì)、分析、跟進(jìn)店鋪銷售數(shù)據(jù)，真實(shí)反饋，并根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，開展機(jī)會(huì)識(shí)別與問題專項(xiàng)整改。

3）店鋪規(guī)范管理：每日查看店鋪首頁(yè)、主圖等基礎(chǔ)設(shè)置，開展價(jià)格的自查，確保店鋪各項(xiàng)內(nèi)容合規(guī)。

4）店鋪銷售管理：每月進(jìn)行生意復(fù)盤，生意分析；關(guān)注競(jìng)品店鋪銷售及單品營(yíng)銷策略，及時(shí)的進(jìn)行分析及促銷動(dòng)作跟進(jìn)。

3、TP服務(wù)商管理：

1）TP服務(wù)商評(píng)估： TP服務(wù)商合作評(píng)估、合同談判；月度從價(jià)格跟進(jìn)、新品上新、活動(dòng)報(bào)名、供應(yīng)鏈、客服、頁(yè)面設(shè)計(jì)等方面對(duì)TP服務(wù)商服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)估管理。

2）基礎(chǔ)工作推進(jìn)：定期組織周會(huì)、月度生意回顧會(huì)議，入倉(cāng)、活動(dòng)，生意數(shù)據(jù)、生意策略等推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落地。

4、平臺(tái)對(duì)接：

定期拜訪平臺(tái)，維護(hù)良好的平臺(tái)關(guān)系。溝通月度店鋪營(yíng)銷活動(dòng)，爭(zhēng)取平臺(tái)類目資源；定期與平臺(tái)采銷溝通平臺(tái)資源、銷售進(jìn)度、日常工作、新玩法和新資源等內(nèi)容。協(xié)助溝通平臺(tái)年度合同條款，推進(jìn)合同簽署。

5、協(xié)同部門對(duì)接：

營(yíng)銷活動(dòng)及直播管理：月度營(yíng)銷活動(dòng)資源協(xié)同評(píng)估及提報(bào)，店鋪日常直播溝通，配合市場(chǎng)部進(jìn)行達(dá)人談判，月度達(dá)人直播跟進(jìn)。

媒介策略及產(chǎn)品規(guī)劃：日常媒介策略溝通以及月度媒介規(guī)劃溝通，配合市場(chǎng)部完成定制化產(chǎn)品開發(fā)。

6、費(fèi)用管理：實(shí)時(shí)監(jiān)控店鋪情況，折算銷售合同費(fèi)、降價(jià)費(fèi)、其他促銷費(fèi)用、服務(wù)商咨詢費(fèi)等；有效預(yù)估本月計(jì)劃資源提報(bào)情況，測(cè)算、反饋、申請(qǐng)費(fèi)用，過程實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行費(fèi)用結(jié)案，跟進(jìn)費(fèi)用使用進(jìn)度，并調(diào)整運(yùn)營(yíng)節(jié)奏。

7、計(jì)劃管理：

轄店鋪單品月度備貨計(jì)劃審核和提報(bào)。缺斷貨產(chǎn)品的排產(chǎn)和到貨情況跟進(jìn)，庫(kù)存新鮮度管理，大日期處理，月度手工單單品入倉(cāng)核對(duì)。



任職要求

1、具備食品類目/母嬰類目京東平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

2 、具備大品牌工作經(jīng)驗(yàn)。

3、溝通能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)。