1.【統籌管理】全面負責技術部的計劃、落實、調度、設備等方面的運營及管理工作，包括：人員管理、現場管理、質量管理、成本管控、安全生產等工作，確保技術部高效運行；
2.【計劃管理】負責根據公司（年度規劃）及（開發計劃），編制《技術部年度工作計劃》，并提交直屬上級審批；負責根據業務、設計等相關部門提供的資料（《開發打樣進度表》、款式圖稿、樣衣、面輔材料等）制定技術部的《開發打樣計劃表》；
3.【計劃管理】負責根據工作計劃，進行任務分解，確定部門的年度及月度工作重點；
4.【計劃管理】負責編制月度工作計劃，明確各崗位的工作標準，監督、落實計劃的執行，并隨時根據工作運營情況進行計劃的調整，確保目標達成；
5.【預算管理】負責制定本部門的年度預算，并根據年度預算，進行部門成本的控制與分析，持續有效的進行成本管控和效率提升；合理安排下屬工作，提高整體工作效率，降低部門人力成本；
6.【部門管理】負責每周參加周例會，反饋推樣、產前樣、大貨樣等相關數據，并根據數據進行總結分析，針對問題，提報整改方案（計劃）；
7.【制度建設】根據公司的戰略規劃，根據國家標準，客戶標準，企業標準負責組織、制定技術部質量標準、技術工藝標準，確保各項標準的規范性、合理性、適用性，以確保樣衣及公司成衣產品的100%合格率；
8.【制度建設】負責根據部門運營過程中出現的問題，對本部門的制度、流程、崗職等內容進行修訂與完善；
9.【部門管理】負責深入了解款式和技術要求，完善打樣資料，確保部門各崗位人員能夠正確無誤的了解該款的注意事項及技術要求（客戶要求）；
10.【部門管理】負責審核紙板及《紙樣及成衣尺寸表》，確保版型的合理及款式要求；
11.【部門管理】負責對打樣員（樣衣師）制作的樣衣進行復核，確保樣衣符合要求；
12.【部門管理】負責根據客戶意見書，提出改進方案并安排再次打樣，直至符合客戶要求；
13.【部門管理】負責不斷優化打樣流程，持續改善打樣技術，不斷提高客戶的滿意度；
14.【部門管理】負責針對大貨面料的串色現象等問題，通過風險評估會等方式提前發現（面料串色一定要前期檢測防控，避免材料到廠后發現以上問題），并及時通知工藝員、業務部、生產部，采取相關的防范措施；
15.【部門管理】負責審核《面輔料色卡》、《裁剪面料色卡》、《水洗、印/繡花標樣》、《大貨工藝單》，確保資料信息完整、準確無誤；
16.【部門管理】負責審核大貨版，通知排版員和制版師制作大貨毛版和凈樣板；
17.【部門管理】負責審核首件樣，檢驗機縫組長對工藝標準和技術要求是否完全理解，發現問題及時給予意見和指導；
18.【部門管理】審核產前樣的封樣，并加蓋“封樣確認章”，并交由品質部主管復核；
19.【產前樣】負責按照生產計劃，及時準確的提供產前樣（由生產負責制作跳碼產前樣）、大貨版、凈樣版、《產品工藝單》、面輔料卡等相關資料，確保生產部門正常上線；
20.【產前會】負責組織相關人員對工藝說明與產品重點進行分析，確保大貨順利生產；
21.【技術答疑】負責對生產部提出的有關大貨生產工藝問題作出答復和技術指導，車間封樣、產前會、溝通環節/技術答疑，無異議后，才能進入大貨生產；
22.【部門管理】負責根據客戶意見書，召開風險評估研討會，針對面輔料、印繡花、生產各道工序可能出現的風險進行分析、研究、探討并提出應對方案，并出具《風險評估報告》；
23.【部門管理】負責大貨生產前通知生產部、品質部、外發部、召開產前會，了解存在的各種問題，并提出解決方案，確保順利生產，出具《產前會會議紀要》；
24.【部門管理】負責主持召開三統一會（產前會），協調技術生產、品質部門之間的關系，及時解決生產中關鍵技術問題；
25.【部門管理】負責將客戶資料和生產過程中有關技術問題的原因分析，及采取的解決措施匯總后注明“生產批號”建立技術檔案，包括：《產品工藝單》、與技術相關的來往傳真（郵件等）、全套的面輔料色卡等；
26.【安全管理】負責做好本部門上月工作總結及下月工作計劃，加強部門衛生管理，衛生責任區域的環境保持干凈整潔，提高部門員工防火防盜意識，保護公司財產安全；
27.【部門管理】負責審核本部門員工的工作考勤，準確及時提供給人力資源部；
28.【部門管理】負責對本部門員工的廠規廠紀、崗位職責的監督檢查，每月進行一次考核面談，肯定其成績，鞭策其不足，并將面談記錄提供人力資源部存檔，為每季考核提供真實有效的依據；
29.【部門管理】負責對本部門員工的崗前培訓、技能培訓、組織參加安全培訓、職業素養培訓等；
30.【部門管理】改進打樣技術，持續提升打樣質量，減少重復打樣環節，提高打樣效率；
31.【績效管理】負責配合人力資源部，做好本部門人才儲備，并使新員工盡快達到崗位要求；對本部門員工工作進行指導，并進行專業技能等方面的培訓；負責本部門員工的激勵與考核，并提出調級、調任、聘用、辭退、獎懲等建議；對部門員工進行公司企業文化宣貫與引導；
32.嚴格遵守公司的各項規章制度及廠規廠紀；服從領導安排及生產需要，按時完成工作；
33.認真完成上級領導臨時安排的工作，以及部門負責人安排的其他工作，做到“件件有落實、事事有反饋”。