"1.【經(jīng)營管理】組織和收集公司內(nèi)部各部門相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入分析，定期提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告，提出合理化建議，供總經(jīng)理做決策參考；組織企業(yè)經(jīng)營管理會議，總結(jié)上期工作，部署、指導(dǎo)下期工作，跟進(jìn)工作的執(zhí)行情況并做階段性匯報(bào)，最終使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效達(dá)成；
2.【經(jīng)營管理】負(fù)責(zé)收集整理各部門的年度報(bào)告和規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制年度經(jīng)營計(jì)劃及各目標(biāo)分解，并對后續(xù)的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行跟進(jìn)及協(xié)調(diào)處理，定期向總經(jīng)理匯報(bào)；
3.【經(jīng)營管理】負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理，做好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)及執(zhí)行狀況，為公司健康運(yùn)行提供保障；
4.【經(jīng)營管理】協(xié)助總經(jīng)理對各部門之間的跨部門溝通協(xié)作進(jìn)行了解和分析，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行制度、流程、職責(zé)的調(diào)整和完善，確保各部門之間溝通順暢，協(xié)同一致；
5.【經(jīng)營管理】針對各部門發(fā)生的問題，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行探討、分析，并組織會議及時(shí)解決，有特殊情況時(shí)應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理反映并提出解決方案或建議；
6.【行業(yè)信息】收集整理公司所在行業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外行業(yè)動向、市場環(huán)境、商業(yè)信息，競爭對手信息，宏觀環(huán)境以及新興產(chǎn)業(yè)的投資可行性研究，參與有關(guān)部門組織的活動，及時(shí)整理并定期匯報(bào)給總經(jīng)理，為總經(jīng)理的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；
7.【會議管理】協(xié)助總經(jīng)理召開各類定期和臨時(shí)會議，作好記錄及會議紀(jì)要的整理傳閱及跟蹤執(zhí)行；
8.【公共關(guān)系】配合總經(jīng)理做好政府部門及重要訪客/商業(yè)合作伙伴的來訪接待等事宜，以及前往拜訪的公共人際關(guān)系的維系工作，做好日志，整理形成月度公共關(guān)系總結(jié)；02
9.【人事管理】協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，重要崗位面試安排，監(jiān)督落實(shí)薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)管理；
10.【文件管理】負(fù)責(zé)起草、發(fā)放、打印、傳遞、催辦、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)的公司文件，以及各類文件的分類呈送；
11.【文化建設(shè)】協(xié)助人事行政部做好公司企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和落地工作，維護(hù)和塑造良好企業(yè)形象，提高企業(yè)凝聚力，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化影響力。負(fù)責(zé)對企業(yè)文化宣傳稿件、對外政策文件等內(nèi)容及稿件的復(fù)核工作；
12.【日程管理】負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排總經(jīng)理的工作日程，通過了解總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備和部署；
13.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及廠規(guī)廠紀(jì)；服從領(lǐng)導(dǎo)安排及生產(chǎn)需要，按時(shí)完成工作；
14.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，以及部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作，做到“件件有落實(shí)、事事有反饋”。"